Operix.
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日本の企業に向けた、業務改善とシステムづくり

繰り返す作業を減らす。
次の一歩を、明確に。

散在するExcel、手作業の集計、見つからない社内資料。Operixは業務の整理から自動化、システムづくりまで、現場に合う進め方を一緒に考えます。

まずは一つの業務から。導入する技術が決まっていなくても構いません。

OPERIX / WORKFLOW

散在する情報を、流れの見える業務へ

Excelファイルメールシステムのデータ
01
データを整える形式とルールをそろえる
02
確認・承認する例外の判断者を決める
03
報告・引き継ぐ情報の出どころを残す
例外は担当者が確認
運用と引き継ぎまで見通せる業務へ
処理の流れの例 · 顧客の導入実績ではありません

ツール選びより先に業務を理解

範囲を決めて小さく検証

運用と引き継ぎまで設計

01 / サービス

どの業務から、見直しますか。

今、困っている業務からお選びください。支援の範囲、成果物、進め方を具体的に紹介します。

02 / 進め方

一歩ずつ確かめる。 判断の根拠を残す。

  1. 01

    業務を理解する

    実際の手順とファイル、例外、担当者を確認します。

    現状の業務フロー
  2. 02

    小さく試す

    評価基準をそろえ、入力データと処理結果を検証します。

    試作と検証結果
  3. 03

    運用につなげる

    権限、障害対応、手順書、変更窓口を明確にします。

    運用手順書と引き継ぎ計画

03 / 運営と編集の責任

誰が、どのような方針で 情報を届けているのか。

ご相談の前に確認できるよう、運営情報、コンテンツ責任者、編集方針を公開しています。

Nguyen Huy Hoang

Operix コンテンツ責任者

導入効果やお客様のコメントは、事実確認と公開承認がそろってから掲載します。

04 / 実務に役立つ読みもの

次の判断に、使える知識を。

インサイト一覧 ↗

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Excel業務自動化の進め方|失敗を避ける7つのステップ

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業務自動化の優先順位チェックリスト|5つの観点で判断

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生成AIの取り組みが試行で止まる7つの要因

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LET’S TALK

時間がかかっている業務を、 一つ教えてください。

現在の手順、利用中のツール、変えたいことをお聞かせください。次に確認すべきことを一緒に整理します。

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